اليوم مع تزايد وعي الناس بقيمتهم ، لم يعودوا مستعدين للبقاء في وظيفة أصبحت غير محتملة وغير شخصية بالنسبة لهم.
هذا يعني أنه في عالم الشركات أو الأعمال ، لم يعد كافياً أن يكون لديك نظام مطبق ونتوقع من الناس أن يمتثلوا له فقط.
بدون شكل من أشكال الاتصالات البشرية ، لن تنجح الأمور لفترة طويلة وستتفكك قوة التزام موظفيك بكل بساطة.
سواء كنت مديرًا تنفيذيًا أو صاحب عمل مع موظفين أو مؤسسة مع فريق من أعضاء مجلس الإدارة ، لديك أرضية مشتركة. أكبر أصولك هي الأشخاص والمفتاح الأول لضمان أن عملك يعمل كالساعة هو تأمين ولاء وثقة الأشخاص الموجودين في كشوف مرتباتك.
لقد مرت أيام الأشخاص الذين يعملون لأسباب الإيثار منذ فترة طويلة. يريد الناس أن يشعروا بالتقدير والتواصل العاطفي وبدون وجود أشخاص مخلصين إلى جانبك ، لن يذهب عملك إلى أي مكان ويموت.
هناك طرق بسيطة للغاية للحفاظ على ولاء العاملين لديك وزملائك في العمل. عند تنفيذ هذه الممارسات ، ستجني فوائد كبيرة لنفسك وسيصبح عملك قوياً للمراهنة على أي عاصفة.
1. ابذل جهدًا للتعرف على الأشخاص الذين يعملون لديك. عندما تجد طريقة للتعرف على العاملين لديك والتعامل معهم كأفراد ، يشعر الناس بالتقدير ويصبحون مخلصين لك.
يقضي معظم الناس حياتهم بأكملها في محاولة لفت الانتباه والتحول إلى شخص. قد يكون هذا محبطًا للغاية بالنسبة لهم ، خاصة إذا ظلت جهودهم دون أن يلاحظها أحد.
في كثير من الأحيان ، ينسى العديد من كبار المديرين بسرعة من أين بدأوا. تذكر كيف كان عليك أن تعمل ببطء في طريقك إلى أعلى سلم الشركة وكيف شعرت أنك تعمل بإصرار بعيدًا في مكان قذر. ربما تتألم حتى يتم ملاحظتك وتحصل على كلمة مشجعة من رئيسك السابق. حسنًا ، إذا فعلت ذلك ، فأنت لست وحدك. يشتاق الآخرون أيضًا إلى نفس الشيء الذي كنت تتوق إليه من قبل.
قد تعتقد ، حسنًا ، أنا لست اختصاصيًا في علم النفس ومن واجبي ألا أمسك أيدي العاملين لديّ. فقط فكر مرة أخرى. إذا كنت تريد التفاني ، فلن تحصل عليه بالتأكيد برفضك الاهتمام بمن يعملون لديك. وإذا كان هذا هو ما يتطلبه الأمر ، فمن الحكمة أن تصبح بارعًا فيه.
2. كن منفتحًا وصريحًا مع الناس. أظهر للناس أنك مهتم ، وأخبرهم بما تتوقعه منهم. كن صريحًا وواضحًا بشأن موقفك فيما يتعلق بهم وبعملهم. دعهم يعرفون بالضبط ما يمكن أن يتوقعوه منك في المقابل.
نحن جميعا نمثل حياتنا بعد شخص ما. لقد تم تشكيل حياتي العملية وتأثيرها من قبل رجلين عظيمين. كان والدي محبًا عظيمًا للناس وعمي الذي كان صناعيًا ذا بصيرة ولديه شغف لا يُخمد لدعم الآخرين.
علمني هذان الرجلان شيئين حاسمين عن الناس:
أ) التواضع: أنه مهما بلغ ارتفاعك ، فأنت لا شيء بدون أشخاص. لأن الناس هم الذين جعلوك ما أنت عليه.
ب) السذاجة: عندما تخفي نفسك الحقيقية عن الناس ، ينتهي بك الأمر إلى عدم معرفة نفسك.
3. شجع ودعم موظفيك. من أجل تشجيع الناس ، تحتاج إلى معرفة نقاط القوة والضعف لديهم.
كثير من الناس لديهم مواهب ومواهب رائعة ، لكنهم يشعرون بالخجل والوعي الذاتي نتيجة لتصرفاتهم المسبقة أو البيئة التي نشأوا فيها. افعل لنفسك وللمجتمع معروفًا وادعم الناس لينمو وستكافأ كثيرًا إد في المقابل.
وفر أيضًا على نفسك وعملك قدرًا كبيرًا من المعاناة غير الضرورية. اكتشف ما يجيده الناس حقًا وضعهم في المكان الذي يشعرون فيه بالرعاية ويمكنهم تنفيذ قدراتهم بشكل كامل.
عندما يعلم الناس أن لديك اهتماماتهم في صميم قلوبهم ، فإنهم سوف يسعون بشكل طبيعي لتطبيق أنفسهم. هذا لأن الناس يريدون الانتماء إلى "حظيرة" يمكنهم العطاء ، حتى لو كان هذا "الطي" نشاطًا تجاريًا. لكن يجب أن تكون صادقًا بشأن نيتك. لأنه إذا لم تكن كذلك ، فسيرى الناس من خلالك قريبًا.
4. ابذل قصارى جهدك من خلال توخي اليقظة وإظهار بعض الاهتمامات في حياة العاملين لديك. هذه أيضًا طريقة جيدة لإبقاء مسار الاتصال مفتوحًا. يثق الناس في شخص يأخذ الوقت الكافي للسؤال عنهم والاستماع حقًا إلى ما يقولونه. أحد أسباب ازدهار العلاج النفسي بشكل جيد هو الاهتمام الذي يحصل عليه الناس.
أعرف بعض أصحاب الأعمال ، الذين يجعلون من البحث عن موظفيهم نقطة في أعياد ميلادهم. يقوم رجل على وجه الخصوص بجولة في مبنى عمله المكون من ثلاثة طوابق كل صباح عندما يصل إلى العمل. يقول إنه يفحص قوائم أسماء عماله في نهاية كل يوم ويسجل أسماء أعياد الميلاد التي تظهر في اليوم التالي.
أول شيء يفعله في صباح اليوم التالي هو الذهاب إلى كل "طفل عيد ميلاد" كما يناديه ، ويهنئهم شخصيًا! الآن هذا ما أسميه رائع. اسبيك