حضانة الأطفال؟ كيف سيصبح ذلك مصدر قلق صاحب العمل؟
عندما يواجه الموظف دعوى قضائية بشأن حضانة الأطفال ، فسيؤثر ذلك على قدرته على القيام بعمله. وغالبًا ما يتسبب ذلك في عواقب قانونية لأصحاب العمل أيضًا. ما لم تكن تعرف مكان رسم الخطوط فيما يتعلق بالتزاماتك القانونية والتعرض ، فقد تجد صعوبات في حضانة موظفك تكلف الشركة بعدة طرق.
مشاكل الحضانة لها تأثير كبير في مكان العمل ، حيث تؤثر على الموظفين الآخرين ، بالإضافة إلى الإضرار بالمحصلة النهائية. والأسوأ من ذلك ، أنها يمكن أن تكون مزعجة في مكان العمل لفترة طويلة. على عكس الأنواع الأخرى من ضغوط الموظفين ، فإن نزاع الحضانة يمكن أن يستمر في خلق الاضطرابات حتى يبلغ الطفل الأصغر 18 عامًا.
إضافة التكاليف المالية
الآثار الواسعة النطاق لدعاوى الحضانة على أصحاب العمل ليست قضية جديدة. كل ما في الأمر أنه لم يلاحظ أحد عدد الطرق السلبية التي تخلق بها المشاكل في مكان العمل. لكنك تحتاج إلى ذلك ، لأن المخاطر والعواقب الضارة التي يتعرض لها مشروعك نتيجة تجاهلها كبيرة. عندما تفكر في التأثير على الموظفين الآخرين ، وسياساتك الشخصية ، والتعرض المالي ، يجب أن تكون هذه المقالة بمثابة جرس إنذار.
التأثير على أداء الموظف
التغيب عن المواعيد مع المحامي ، التقييم ، مواعيد المحاكمة ، إلخ.
الإجهاد يجعلهم أكثر تشتتًا ، بل وحتى المرض (زيادة الإجازات المرضية)
يضطر زملاء العمل إلى تحمل الركود ، حتى يشعروا بالارتباك
غير متاح للسفر أو لساعات طويلة
إشراك الموظفين الآخرين في التطورات الدراماتيكية التي تتكشف ، والتي تحيدهم جميعًا عن الوظيفة التي في متناول اليد
يحتمل التداوي الذاتي بالمخدرات أو الكحول للتعامل مع التوترات العاطفية
الاكتئاب والغضب والتداعيات العاطفية الأخرى على الوظيفة
التأثير على المشرف أو صاحب العمل
عادة ما يكون الإشراف الإضافي مطلوبًا للتعويض عن مشكلات أداء الموظف غير المنتظمة. الموظفون المشتتون غير قادرين على أداء أفضل أعمالهم. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون يقظًا فيما يتعلق بكيفية تأثير تطورات الحضانة على زملاء العمل ، ومدى انجرارهم إلى المشاكل الشخصية. التحديث المستمر والمواساة يصرف انتباه كل من له علاقة بعملهم. في محاولة لفهم "الفهم" ، من السهل على المشرفين الوقوع في سلوكيات تمكينية تكون ضارة لكل من الشركة والموظف. يمكن أن تشمل:
"التستر: تقديم الأعذار أو اختلاق الأعذار أو حتى القيام بالعمل بدلاً من مواجهة مشكلة عدم وفاءهم بمسؤولياتهم.
التبرير: تطوير أسباب تجعل سلوكهم المستمر مفهومًا أو مقبولًا.
الانسحاب: تجنب الاتصال بالموظف أو مشاكله.
اللوم: إلقاء اللوم على الآخرين لاستمرار المشكلة في السلوك أو الأداء.
السيطرة: تحمل مسؤولية أدائهم عن طريق نقلهم إلى وظيفة أقل أهمية (أو تقليل التزاماتهم)
التهديد: القول بأنك ستتخذ إجراءً (التوقف عن التستر ، واتخاذ إجراءات تأديبية رسمية) إذا لم تتحسن ". مقتبس من Win Your Child Custody War ، الفصل 11.
انتبه لمخاطر الشركة
يجب على صاحب العمل ألا يضحي أبدًا بسياسة الشركة في ظل هذه الظروف. يجب أن يكون لديها بالفعل سياسات للتعامل مع هذه الأمور - ثم الالتزام بها. إذا أسيء التعامل مع شؤون الموظفين ، حتى لأسباب حسنة النية ، فإن التعرض القانوني سيكون مكلفًا بالدولار والوقت.
ولا تتغاضى عن القضايا ذات الصلة التي تعرض الشركة للخطر: العنف المحتمل في مكان العمل (يحتاج المرء فقط إلى التقاط الورقة) ، وسرية الشركة المهددة (حيث يتم جعل المسائل المتعلقة بالعمل الخاصة سجلات عامة من خلال تقديم المحكمة) والحوادث ، والتي تزداد احتمالية عندما يكون الشخص مشتتًا. وهذا لا يعالج حتى التكاليف المتعلقة بالوظائف المفقودة. (يكلف ما يقرب من 125000 دولار لتوظيف وتوجيه موظف جديد.) غالبًا ما تؤدي مسائل الحضانة إلى عمليات نقل أو استقالات.
لا يوجد مكان عمل محصن. فقط لأن المشاكل المتعلقة بالحضانة لم تظهر من قبل ، فمن غير الحكمة تجاهل الصداع الذي يمكن أن يسببه. إن معرفة الطريقة الصحيحة لدعم الموظف ومكان رسم الخط يخدمهم وكذلك المنظمة.
إذا كنت ترغب في حماية عملك من الوقوع كرهينة عندما يمر موظف بنزاع حضانة ، فأنت بحاجة إلى معلومات موثوقة. لأن العواقب على عمليتك يمكن أن تكون مدمرة.
ZZZZZZ