هل يلبي الامتياز احتياجاتك؟
عندما تفكر في أن تصبح رجل أعمال من خلال الانتقال من موظف إلى حاصل على الامتياز ، فأنت لا تفكر بشكل عام فيما يتعلق بالإشباع العاطفي. ومع ذلك ، في الواقع ، يجب أن يلعب تقييم العوامل العاطفية دورًا مهمًا في اتخاذ هذا القرار النهائي للانضمام إلى عالم الرأسمالي ، أو البقاء في عالم الموظف.
بالطبع ، يجب أن يتضمن كل تحليل معيار مقارنة المخاطر بالعودة. يجب أن تشمل توقعات الدخل ، والتدفقات النقدية. يجب أن يشمل تحليل طرق التمويل ، وبدائل اختيار الموقع ، والعديد من المعايير الموضوعية الأخرى للوصول إلى قرار نهائي بشأن أن تصبح رائد أعمال. يجب أن يكون مسار العناية الواجبة مدفوعًا بنهج منظم لكل من هذه العناصر.
ومع ذلك ، في النهاية ، بافتراض أن المعايير الموضوعية قد تم تحديدها من قائمتك بطريقة مرضية ، يجب أن تتلخص في الإشباع العاطفي. بعد كل شيء ، لدينا جميعًا الحق في أن نكون سعداء. هذه العبارة المعينة - "لدينا جميعًا الحق في أن نكون سعداء" - غيرت مجرى حياتي في عدة مناسبات. كانت إحدى تلك العبارات التي تم تمريرها بشكل عرضي من قبل أحد معارفه على العشاء ذات مساء ، وتجاهلها الجميع على الطاولة ، إلا أنها أصابتني في قلبي. تمسكت لي مثل الأحمر على علامة توقف. نتيجة لذلك ، اتخذت العديد من القرارات الحياتية المهمة بناءً على معايير عاطفية ، بالإضافة إلى معايير موضوعية. إذا لم يتم تجاوز الحشد على كلا الجبهتين فأنا أبحث عن مسار أفضل.
هناك العديد من مواقف التوظيف التي يمكن أن تلبي احتياجاتك ورغباتك ورغباتك العاطفية. بالطبع ، هناك أيضًا الكثير ممن لا يفعلون ذلك ولا يمكنهم ذلك. يجب أن يشمل الفحص الكامل للمعايير العاطفية تحليل العديد من العناصر ، بهدف نهائي هو تحديد ما إذا كان يمكن تلبية احتياجاتك من خلال الوظيفة ، أو ما إذا كان من المرجح أن تلبي احتياجات عملك التجاري.
تحكم في مصيرك
من المحتمل أن تكون درجة الأولوية التي يحملها هذا المعيار المحدد للفرد هي العامل الوحيد الأكثر أهمية الذي يجب مراعاته قبل اتخاذ القرار بالشطب بنفسك. ما مدى أهمية أن تتحكم في القرارات اليومية بشأن ما تفعله وأين تفعله. ما مدى أهمية أن تعرف أن لديك سيطرة مطلقة على ما إذا كنت ستبقى أو ستذهب في وقت ما.
الحقيقة أنه ليس من الممكن حقًا التحكم في مصيرك بوظيفة ما. حتى أهم الرؤساء التنفيذيين يجب عليهم الإجابة على مجلس الإدارة. في الظروف الأكثر تقليدية ، متى وأين تسافر ، عندما تحصل على الترقية ، وكم تكسب ، ومدة احتفاظك بوظيفتك هي أشياء لا تخضع لتحكمك. يتحكم الرئيس ورئيسه ورئيسها في هذه الأشياء. كما رأينا ، يتغير الرؤساء ، كما هو الحال مع المجالس ، ويتم إرسال الوضع الراهن من أجل دوران رأسي. متى ، وإذا حدثت هذه الأشياء ، لا تكون بشكل عام تحت سيطرة الموظف.
كما رأينا في السنوات الأخيرة ، فإن عقود تحديد الحجم الصحيح وتقليص الحجم والاستعانة بمصادر خارجية وإنهاء الخدمة هي القاعدة السائدة في عالم التوظيف. يجب أن تساعد أهمية هذه العناصر ، بما في ذلك درجة التحكم التي تحتاجها عليها ، في إرشادك إلى منطقة الراحة الخاصة بك. بالإضافة إلى اتباع نهج منظم للعناصر الموضوعية في اتخاذ قرار بأن تصبح رائد أعمال بمفردك ، أو أن تصبح صاحب حق الامتياز في نظام جيد ، يجب وضع علامة على هذه العوامل العاطفية من القائمة أيضًا. هل أنت راضٍ أين أنت؟ هل يمكنك تحقيق أهدافك وأحلامك في وضعك الحالي؟ هل من المرجح أن تفي بالحاجة إلى التحكم في نتائجك من خلال عملك الخاص؟ ما مدى أهمية كل معيار بالنسبة لك؟
هل كان عليك السفر خلال عيد ميلاد ابنك؟ هل لديك مصروف غير مسموح به ظلما؟ هل الاحتمالية مرتفعة أم منخفضة للمظلة البرونزية (على عكس الذهبية) في سن 53 ، مع فرصة منخفضة لمكانة مماثلة في سوق العمل؟ هل تم تجاوزك للحصول على ترقية ، هل كان عليك العمل ساعات إضافية خلال عطلة عيد الميلاد ، هل فاتتك بطولة الكرة الطائرة لابنتك لأنك لم تتمكن من النزول مبكرًا يوم الجمعة؟ إذا أكلت هذه الأشياء فيك ، فربما يكون التغيير في المسار مستحقًا. إذا قبلت أن هذه الأشياء تتماشى مع منطقة العمل ، فقد لا يكون التغيير ضروريًا.
بالطبع ، مع تقدمك في سلم الترقية ، تحصل على بعض الاستقلالية الإضافية لهذه الأنواع من المشكلات. ومع ذلك ، يجب أيضًا محاولة تحديد ما إذا كانت الدرجة التالية تنطوي أيضًا على مخاطر إضافية للإنهاء في مرحلة ما.
من ناحية أخرى ، هل سيساعد العمل في العمل الذي تقيمه في حل المشكلات التي تهمك؟ هل سيتسبب عملك في نفس مشكلات السفر؟ هل ستكون متطلبات الوقت ، أو الساعات الغريبة لكونك رجل أعمال ، ميزة أم عيبًا؟