تقدم Go Global Logistics كل أداة تحتاجها شركتك للحصول على سلسلة إمداد فعالة وشفافة لجعل عملية الاستيراد والتصدير سهلة وخالية من الأخطاء قدر الإمكان.
الكلمات الدالة:
التخليص الجمركي للولايات المتحدة ، وسيط الجمارك ، وشحن البضائع ، ووكيل الشحن ، وشحن البضائع ، وإدارة سلسلة التوريد ، والشحن الدولي
نص المقالة:
يمكن القول إن سوق الخدمات اللوجستية للأطراف الثالثة هو أكبر سوق في العالم. تتطلب أي سلعة مادية تأتي إلى الولايات المتحدة أو تخرج منها تخطيطًا وإدارة لوجستيًا مكثفًا ويجب تخليصها من قبل الجمارك الأمريكية. بسبب تعقيدات هذه العمليات ، تختار معظم الشركات الاستعانة بمزود 3PL لإدارة النقل والتخليص والتخزين والتوزيع لشحناتها.
إحصائيات السوق
في عام 2006 ، تجاوزت الواردات إلى الولايات المتحدة 2.2 تريليون دولار (بزيادة قدرها 10.5٪ عن 2005) وتجاوزت الصادرات 1.4 تريليون دولار (بزيادة قدرها 12.8٪). تتطلب كل من هذه البضائع عددًا من خدمات الشحن والتخزين ويجب أن تتلقى <b> تخليصًا جمركيًا أمريكيًا </ b> ... هذا هو المكان الذي تتولى فيه Go Global.
في عام 2006 ، بلغ إجمالي الإيرادات لصناعة 3PL 110.6 مليار دولار ، وهو ما يمثل معدل نمو إجمالي للصناعة قدره 11.9٪. تتوقع Datamonitor أنه بحلول عام 2010 ، سيتجاوز إجمالي سوق 3PL 140 مليار دولار.
تعد إدارة التجارة العالمية أيضًا جزءًا من التركيز في Go Global Logistics. في عام 2005 ، توسع قطاع إدارة التجارة العالمية إلى 222 مليون دولار ، ومن المتوقع أن يتضخم إلى 405 مليون دولار بحلول عام 2010 ، بمعدل نمو سنوي تراكمي قدره 12.8٪.
يحتل Go Global Marketplace هذا الجزء من السوق ، ويشجع الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم على المشاركة في التجارة العالمية ، تحت استشارة Go Global. باستخدام السوق لإدارة معاملات عملائنا ، تستطيع Go Global توفير إدارة مجانية للمعاملات ، وتتبع الشحنات ، والمفاوضات التجارية ، ووظيفة المزاد العكسي "لحرب العطاءات" ، وإضافة قيمة لعملائنا وتعزيز ميزتنا النسبية على المنافسة.
دخلت العديد من الشركات الأسواق الدولية بشكل سريع وبدأت الآن فقط في معالجة نقص الرؤية عبر سلاسل التوريد الخاصة بها. فقط أكبر مزودي خدمات 3PL (لوجستيات الطرف الثالث) يقدمون أحدث التقنيات مثل التتبع عبر الإنترنت ، وأفادت 90٪ من الشركات أن تقنية سلسلة التوريد العالمية الخاصة بهم غير كافية لتوفير المعلومات اللازمة في الوقت المناسب لتخطيط الميزانية والتدفقات النقدية بالإضافة إلى الإدارة الفعالة . تقدم Go Global Logistics كل أداة تحتاجها شركتك للحصول على سلسلة إمداد فعالة وشفافة لجعل عملية الاستيراد والتصدير سهلة وخالية من الأخطاء قدر الإمكان.
يعد الافتقار إلى موقع مركزي لمعلومات وخدمات التجارة الدولية أحد أكثر الجوانب غير البديهية في <b> شحن الشحن </ b> و <b> الخدمات اللوجستية للطرف الثالث </ b>. الصناعة للغاية
• تعداد الولايات المتحدة. "أبرز أحداث التجارة السنوية". http://www.census.gov. يناير 2007.
• هوفمان ، ويليام. "3PLs تصل إلى إيرادات قياسية." عالم المرور. 23 أبريل 2007.
• رصد البيانات. "العالمية للشحن الجوي واللوجستيات." http://www.datamonitor.com. أبريل 2007.
• سوينسكي ، لورا. "ما يشتريه التنفيذيون في سلسلة التوريد ، وأين يتراجعون." تجارة عالمية. سبتمبر 2006.
مجزأة وتعمل وراء الكواليس. لهذا السبب ، ليس لدى العديد من الشركات التي ترغب في دخول الأسواق الدولية فكرة من أين تبدأ.
علاوة على ذلك ، فإن تلك الشركات التي تقدم خدمات 3PL كاملة كبيرة جدًا وتركز على الاحتفاظ بعدد صغير من الحسابات الكبيرة. العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي حالفها الحظ للعثور على مزود 3PL موثوق به تجد نفسها تتعرض للضغط وعدم تجديد عقودها. لا يقدم مقدمو الخدمات اللوجستية الأصغر حجمًا من الأطراف الثالثة تقنيات سلسلة التوريد الأحدث ، ويتسمون بممارسات الأعمال "المدرسة القديمة".
تشارك Go Global في العديد من الأسواق الأسرع نموًا في العالم مثل آسيا وأوروبا الغربية حيث من المتوقع أن ينمو السوق بنسبة 33٪ خلال السنوات الخمس المقبلة. من المتوقع أنه بعد خمس سنوات ، سوف تتعامل 3PLs (مزودو الخدمات اللوجستية من الأطراف الثالثة) مع أكثر من 57٪ من متطلبات سلسلة التوريد في القطاع. وهذا يوفر فرص نمو هائلة لشركة Go Global.
تتوسع Go Global أيضًا ببطء في الأسواق الأفريقية حيث تتحسن البنية التحتية ومشاكل الفساد الحكومي. شهد الاستثمار الأجنبي المباشر في إفريقيا ارتفاعًا مطردًا ، في إشارة إلى أنه سيكون قريبًا سوقًا مستهدفًا قابلاً للتطبيق لشركة Go Global Logistics. في عام 2006 ، ارتفع الاستثمار الأجنبي المباشر بنسبة 26.5٪ إلى 38.8 مليار دولار. إذا استمر هذا الاتجاه في التطور ، فقد تكون إفريقيا هي الصين التالية في التجارة الدولية ، وتأمل Go Global أن تكون هناك لركوب الموجة.
• سوينسكي ، لورا. "ما يشتريه التنفيذيون في سلسلة التوريد ، وأين يتراجعون." تجارة عالمية. سبتمبر 2006.
• محرك تجاري. "إمكانات كبيرة للخدمات اللوجستية للجهات الخارجية." ريد بيزنس